洋蔥派是由鄭州鳴蟲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司設(shè)計(jì)的一款超實(shí)用的網(wǎng)購神器，不僅有隱藏優(yōu)惠券，還有額外補(bǔ)貼可領(lǐng)取！相比直接購買，省錢可達(dá)90%！洋蔥派是基于互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式的S2B2C平臺，跟其他現(xiàn)有的電商有所不同，像淘寶、京東、拼多多等采用的是優(yōu)惠券+返現(xiàn)，加上獨(dú)創(chuàng)的洋蔥小店和洋蔥秀，構(gòu)成了基于5G的特色S2B2C模式；洋蔥派的宗旨是把城市物美價(jià)廉的好產(chǎn)品帶到千家萬戶，把農(nóng)村特色天然農(nóng)產(chǎn)品帶到城市人的飯桌。用戶不但可以在洋蔥派APP買到物美價(jià)廉的好商品，還可以把自家特色產(chǎn)品上架到洋蔥小店，在洋蔥派平臺進(jìn)行銷售。

軟件特色：

【購物領(lǐng)補(bǔ)貼】

通過洋蔥派購買淘寶/天貓商品，查詢優(yōu)惠領(lǐng)取補(bǔ)貼，補(bǔ)貼可提現(xiàn)。

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盈利模式：

盈利問題一直是懸在洋蔥派頭上的一把劍，富途資訊此前曾指出，從19年的財(cái)報(bào)中其實(shí)可以看到洋蔥派有改善的跡象。相對于此，更重要的是其背后各項(xiàng)運(yùn)營和盈利指標(biāo)的改善，只要趨勢是向好的，就證明洋蔥派的模式和戰(zhàn)略沒有出現(xiàn)問題。

到底如何看待洋蔥派，市場是沒有共識的。市場似乎總是拿洋蔥派的收入和虧損說話。當(dāng)然，資本市場本身就是短視的，尤其是對于像洋蔥派這種市場看法總是在兩個(gè)極端搖擺的公司，看好的人認(rèn)為它是傳統(tǒng)電商模式的顛覆者，新電商模式的開拓者，未來必定星辰大海，不看好的人則覺得洋蔥派就是一家用虧損或者補(bǔ)貼換增長，不停燒錢的公司，一旦現(xiàn)金耗盡，停止燒錢，那么大廈將傾。

所以洋蔥派的形式主要分為兩種：

1，流量分發(fā)邏輯：傳統(tǒng)電商是人找貨，用戶通過搜索來、瀏覽發(fā)現(xiàn)商品。洋蔥派是以人為核心的電商生態(tài)，把商品主動推給消費(fèi)者；

2，社交電商機(jī)遇：社交流量的低獲客成本和基于熟人關(guān)系鏈的高轉(zhuǎn)化率，加上規(guī)模優(yōu)勢帶來的成本節(jié)約是洋蔥派盈利模式的關(guān)鍵。

所以，洋蔥派的模式并非曇花一現(xiàn)，對用戶和商家維持較強(qiáng)吸引力。

對用戶：下沉用戶的低價(jià)需求+一二線中產(chǎn)，對高性價(jià)比商品的需求持續(xù)存在；

對商家：洋蔥派獨(dú)特的流量分配機(jī)制決定白牌標(biāo)品具有顯著的價(jià)格優(yōu)勢，返利補(bǔ)貼主要針對品牌商品，是洋蔥派擴(kuò)大高線用戶規(guī)模豐富品牌的戰(zhàn)略。

當(dāng)然，夾在淘寶和京東之間，洋蔥派最大的困難是如何向上突破，通過返利補(bǔ)貼是一種手段，但更重要的是洋蔥派需要持續(xù)打造像淘寶一樣的生態(tài)能力，以及像京東一樣的供應(yīng)鏈能力。洋蔥派最后到底能走多遠(yuǎn)，市場和時(shí)間將會給我們答案。

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